Où sont passées les « minutes avant minuit » ? Avec les priorités gouvernementales mondiales qui pivotent constamment, les conflits entre nations et populations qui s’aggravent, l’ horloge de l’apocalypse indique désormais qu’il ne reste que des secondes avant minuit.
Le mouvement écologique mondial façonne notre monde depuis des décennies, remettant en question la pensée conventionnelle et stimulant l’innovation vers la durabilité. Mais la question reste — combien est assez ?
Dans cet esprit, nous savons tous que les petits pas font une différence, mais les efforts collectifs accélèrent le chemin. Surtout lorsqu’il s’agit d’entreprises et d’industries qui représentent un pourcentage élevé de l’empreinte carbone et donc ont un impact plus important sur la nature. Les entreprises devraient rechercher des partenariats pour aider à réduire les émissions et acheter des crédits carbone. Plus l’alliance est vaste, plus l’impact est grand. Comme le dit le célèbre proverbe, il faut tout un village : de l’agriculture au transport, et des loisirs à la technologie, la durabilité n’est pas une pensée secondaire, mais un point de départ. Même le Forum économique mondial a souligné à plusieurs reprises les impacts positifs pour les entreprises qui adoptent des objectifs durables.
Dans une quête de plus en plus urgente pour la durabilité environnementale, les partenariats au sein de la chaîne d’approvisionnement automobile n’ont jamais été aussi cruciaux. Un excellent exemple est le Sommet annuel sur la durabilité automobile (Annual Automotive Sustainability Summit), coorganisé par Solera et Simplicity Car Care à Toronto, qui réunit fournisseurs, réparateurs, distributeurs, et représentants d’assurance afin de répondre au besoin pressant pour des émissions nettes nulles dans les secteurs de la réparation de collision et des sinistres automobiles.
Adopter la technologie et assumer la responsabilité
Dans l’état environnemental actuel, il est temps que chaque atelier, fournisseur, assureur et distributeur soit responsable et actif dans la promotion du dialogue et des partenariats à travers l’industrie. Les efforts collectifs sont essentiels pour un changement significatif.
Profiter des nouvelles technologies est aussi la clé pour atteindre les objectifs de durabilité. Les progrès en matière de données et d’intelligence artificielle ont accru l’accessibilité à des outils qui permettent maintenant aux assureurs et aux ateliers d’évaluer les dommages à distance, réduisant les émissions liées aux visites sur site. Des innovations ont été lancées pour atteindre la mesure même des émissions du Scope 3 — une étape cruciale dans le suivi et la réduction de l’empreinte carbone. Après tout, on ne peut pas contrôler ce que l’on ne peut pas mesurer.
Dans l’étude Insurers in the Green Lane – Driving Sustainability in Motor Insurance: A Market Opportunity, 76 pour cent des consommateurs ont répondu qu’ils sont susceptibles de rompre les liens avec des entreprises qui négligent la responsabilité environnementale. Cette statistique souligne la nécessité d’adopter des pratiques durables — non seulement pour la conformité, mais parce que c’est bon pour les affaires.
Mettre en place des initiatives encourageant un dialogue ouvert et la coopération au sein de l’industrie est vital pour identifier et appliquer collectivement des solutions concrètes qui bénéficient à la fois à l’environnement et au paysage commercial.
De la même manière, le leadership au sein de l’industrie joue un rôle pertinent dans la promotion de la durabilité. En inspirant les autres et en promouvant une culture de responsabilité, les leaders du secteur peuvent contribuer à faire évoluer les perspectives et à prioriser les considérations environnementales dans les processus décisionnels.
La puissance de l’engagement collectif
En favorisant des partenariats puissants, en tirant parti des nouvelles technologies, et en donnant la priorité à la formation des nouveaux talents, l’industrie automobile peut ouvrir la voie à des améliorations environnementales significatives et démontrer son engagement en faveur d’un avenir plus vert.
Chez Solera, nous croyons au pouvoir des partenariats pour stimuler l’innovation et créer un changement significatif. Des solutions comme Sustainable Estimatics exploitent des données, des technologies et des partenariats étendus pour mesurer, analyser et compenser les émissions de CO₂e du Scope 3 et offrir une meilleure visibilité tout au long du parcours des réclamations. Par exemple, encourager la collaboration avec les ateliers pour identifier où une approche plus durable peut être appliquée au cours d’une réparation.
En tant qu’entreprise certifiée ISO‑14064‑01 et conforme à la norme de l’Union européenne (UE), Solera fournit des directives complètes, des scénarios, et des chiffres vérifiés d’émissions de carbone pour atteindre des objectifs de durabilité. Ensemble, nous pouvons engendrer un changement transformateur et veiller a ce que l’industrie de la collision contribue positivement à l’avenir de notre planète.
Ce blogue a été créé en partenariat avec Solera.
A propos de Bill Brower
Bill Brower, professionnel émérite de l’industrie de l’assurance, possède une carrière étendue de plus de trois décennies, au cours desquelles il a constamment démontré son engagement à promouvoir l’excellence dans les secteurs des réclamations, de la réparation, des véhicules et des flottes. Reconnu comme Insurance Luminary par P&C360 pendant plusieurs années consécutives, Bill se concentre sur l’amélioration du processus de réclamation sans contact et l’avancement de Sustainable Estimatics pour favoriser la neutralité carbone dans l’écosystème automobile, au service des assureurs, des réparateurs, des fabricants, des concessionnaires automobiles et des exploitants de flottes.
Sa carrière inclut des rôles de leadership dans des organisations prestigieuses telles que Nationwide Insurance, Liberty Mutual Insurance, LexisNexis Risk Solutions, et son poste actuel chez Solera. L’expertise approfondie de Bill l’a positionné comme une figure respectée dans l’industrie de l’Assurance Dommages. Avant de rejoindre Solera, Bill a joué un rôle central comme vice‑président et chef de la stratégie des réclamations auto aux États‑Unis chez LexisNexis Risk Solutions, contribuant de manière significative au développement de solutions de données de pointe pour l’automatisation des réclamations. Sa période chez Liberty Mutual a illustré sa polyvalence, avec des positions clés telles que responsable des réclamations de dommages physiques auto et vice‑président des partenariats stratégiques. À noter, en 2011, Bill a collaboré avec Solera pour lancer la première application d’estimation photo de l’industrie, une initiative novatrice qui a posé les bases de la solution actuelle Qapter® AI. Durant ses 18 années chez Nationwide Insurance Company, Bill a occupé des rôles à leadership croissant, contribuant au succès et à la croissance de l’entreprise.
Bill est titulaire d’un baccalauréat en leadership organisationnel de la Franklin University à Columbus, Ohio, et a poursuivi ses études en obtenant un Master en Administration des Affaires (MBA) de la Shorter University à Rome, en Géorgie.